Reprenez le contrôle de votre rentabilité
Plan d'action financier et stratégique pour les dirigeants de PME qui souhaitent piloter par les chiffres, pas par l'intuition.
Gratuit, sans engagement et 100% confidentiel
Le paradoxe du dirigeant de PME
Un manque de visibilité critique
65%
DES DIRIGEANTS BELGES
Estiment ne pas avoir une vision claire de leur rentabilité réelle. Pris par l'opérationnel, le management et le commercial, le temps manque pour analyser les chiffres en profondeur.
Source : Baromètre PME de l'UCM 2025
Des angles morts qui coûtent cher
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Des heures prestées ou des services rendus qui ne sont jamais facturés par manque de suivi.
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Des équipes épuisées par un volume d'activité qui ne se traduit pas dans vos marges nettes.
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Des comptes qui consument toute votre énergie mais détruisent la valeur de votre entreprise.
Un manque à gagner invisible de plusieurs dizaines de milliers d’euros par an.
Notre mission
Transformer vos chiffres en leviers de croissance.
Identifier précisément où votre entreprise gagne et perd de l'argent pour vous redonner une visibilité totale.
Les 3 piliers de la rentabilité
Nous élaborons un plan concret axé sur 3 piliers stratégiques :
Tarification
Aligner vos prix sur la valeur réelle délivrée et optimiser le pricing de vos offres.
Portefeuille Clients
Identifier les clients à forte valeur et écarter les profils destructeurs de marge.
Info Financière
Structurer l’information financière pour décider sur des données fiables, pas sur l'intuition.
Pourquoi Actifin ?
L'alliance de la rigueur et du terrain
Mathieu Hosselet
Managing Director
Un solide background financier issu du révisorat d’entreprise.
"Mais surtout, une expérience entrepreneuriale concrète : J'ai créé, développé et revendu 2 entreprises. Je connais la réalité de votre quotidien de dirigeant, pas seulement la théorie économique."
Au-delà du conseil financier traditionnel
Vous êtes probablement déjà très entouré, mais de part son focus et sa valeur ajoutée, Actifin se distingue de :
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En se concentrant sur le passé et les aspects fiscaux, le rôle de votre comptable est d’établir le bilan annuel et de garantir la conformité légale.
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Concentré sur l’opérationnel, sa mission principale consiste en la gestion des factures et du quotidien.
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Avec la rentabilité et l’avenir de votre entreprise en ligne de mire, notre valeur ajoutée réside dans l’élaboration de plans d'action concrets et le pilotage de la croissance.
Quel impact pour votre PME ?
Exemple concret pour une PME avec 1 000 K€ de Marge Brute annuelle :
Optimisation Pricing (+2%)
+20 000 €
Renégociation Clients Toxiques
+40 000 €
Gain Potentiel Annuel
+60 000 €
Un montant directement injecté dans votre résultat net.
Prêt à reprendre le contrôle de votre rentabilité ?
Choisissez le format qui vous convient le mieux pour lancer la discussion. Sans engagement et 100% confidentiel.
Option 1 : Bloquer votre Audit Flash (45 min)
Bloquez un créneau de 45 minutes directement dans mon agenda pour évaluer votre maturité en termes de rentabilité et chiffrer vos gisements de marge cachés.
Note : La réservation s'ouvre de manière sécurisée via notre outil partenaire Calendly.
Option 2 : Poser une question par message